7月29日，蜂业公司召开集团2025年年中工作会精神传达会，传达集团2025年年中工作会精神，研究贯彻落实会议精神的具体措施。公司主要负责人胡月主持会议。

会议首先传达学习了集团2025年年中工作会主要内容及易飞董事长、孙先勇总经理讲话精神，会上，骨干员工就参加集团会议的心得体会作分享交流，各板块负责人聚焦各自业务领域，对落实会议精神的具体措施作要求宣导。

会议指出，2025年上半年，蜂业公司经营管理质效有所提升，但也面临不少问题，管理制度不完善，业务流程不熟悉等。下半年，蜂业公司要围绕集团的总体部署和工作要求，全体员工要勇于担当，齐心协力，全力以赴，以砥砺前行的姿态迎接下半年，确保年度目标如期完成，争取打好关键仗、翻身仗。

会议要求，一是各公司要强化管理制度，内部管理和经营管理要“两手抓、两手硬”，要完善业务流程，更要为业务赋能。二是要结合实际情况和公司自身特点试行各项改革，继续深入推进薪酬绩效制度改革，建立以岗位价值和贡献度为基础的薪酬体系，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，提高员工积极性，发掘员工潜力。三是强调全体员工要主动学习管理制度、业务流程，了解专业知识，勇于担当，团结协作，将个人能力提升体现在公司可持续发展中。

蜂业公司全体员工参加会议。