7月28日，种芯农业公司召开专题会议，传达学习集团2025年年中工作会议精神。董事长兼总经理顾春文主持会议。

会议深入学习了集团党委书记、董事长易飞《系统抓，抓系统，全面推进集团上下经营管理再上新台阶》的专题讲话和总经理孙先勇在半年工作会上的讲话，重点解读了集团对当前形势的研判、关键战略部署、下半年目标等。与会人员围绕“如何在本职岗位落实集团部署”“本业务条线存在的差距与改进方向”“如何运用好系统观念开展工作”等方面进行讨论，进一步明确行动方法、凝聚行动共识。

会上，种芯农业公司安排部署了下半年重点工作。一是全力稳增长保目标，紧盯营收、利润等核心指标，通过重大品种推广等手段，强化市场分析，拓展低镉水稻品种市场，加强生产组织管理，建立完善加工中心运行制度和机制，完成全年制种生产与种子加工任务，力争超额完成全年目标任务；二是全力抓研发促转化，持续推进低镉水稻品种研发、大豆育种工作，做好低镉水稻、大豆等品种展示示范点位情况调查，策划好低镉水稻品种现场观摩会，促进研发成果高质量转化；三是全力优流程防风险，系统梳理修订企业管理制度，形成标准化手册，提升管理规范化水平，加强财务风险、合规风险、法律风险、廉洁风险等重点领域监管，完善应急预案，严格落实重大事项请示报告制度；四是全力抓对接促发展，积极协调相关资源，高效申报落地农业科技及产业扶持项目，加快推进公司综合性办公场地建设，增强发展动能。

会议强调，公司上下要紧密围绕集团“稳增长、谋发展、促改革、扩投资、强管理、降风险”六大重点任务，结合实际，系统性开展下半年工作，确保高质量完成全年各项目标任务。

种芯农业公司全体员工参加会议。